MBO (от англ. Management by Objectives — «управление по целям») — подход в управлении организацией, когда руководство и сотрудники совместно определяют цели и планируют пути их достижения. В статье рассказывается о том, как работает MBO, какие преимущества он имеет и какие условия должны быть выполнены для постановки целей. Автором статьи является Артем Ступак, эксперт в области управления персоналом и тренер по развитию бизнеса.
# Управление
В статье восемь историй руководителей о том, кого можно назвать «плохим» управленцем и чему можно у него научиться. Авторы делятся своим опытом работы с «плохими» начальниками и рассказывают о полезных уроках, которые они получили. Статья может быть полезна для тех, кто хочет изучать ошибки других и избегать их в своей работе.
Статья о том, чему руководители и владельцы бизнеса научились в 2022 году. В статье приводятся истории управленцев и владельцев бизнеса об инсайтах и уроках, которые довелось познать в прошедшем году. Статья содержит мнение Артема Ступака, сооснователя и коммерческого директора «АйдоЛаб», который рассказывает о том, что этот год научил его вести бизнес только на собственные средства, о том, что бизнес держится на отношениях, о силе предпринимателя в количестве деловых связей и качестве этих отношений, о том, что узкая специализация, профессионализм и опыт в конкретной деятельности всегда будут выигрывать в кризисное время, и о том, что трудности предпринимателя закаляют.